10年前,春蘭集團與南京東馳汽車工業集團合作,成立南京春蘭汽車制造有限公司,雙方各占60%和40%的股份,落戶雨花臺區鐵心橋街道,曾經年產重型汽車8000輛,銷售收入10億元左右。在日益激烈的市場競爭中,春蘭集團實施戰略性調整,決定退出重汽市場。在省委、省政府和徐州、南京兩市的大力支持下,徐工與春蘭達成協議,徐工以1.7億元受讓春蘭所持春蘭汽車公司全部60%股權。
徐工集團董事長王民表示,對于徐工來說,進入重型汽車產業一直是長期戰略構想。此次借助春蘭集團核心業務調整之機,徐工與江蘇春蘭經過洽談,最終雙方達成了徐工以1.7億元受讓江蘇春蘭所持春蘭汽車公司全部60%股權的協議。
據了解,由于缺乏大的投入以及新產品的開發,在2007年全國重型卡車年銷售達50萬輛的市場下,江蘇春蘭的銷量僅僅1000輛。經過多次洽談,徐工與春蘭最終雙方達成了合作意向。
徐工受讓春蘭汽車公司股權項目,既是徐工第一個真正意義上的產業資本運作項目,更是徐工第一次進入一個工程機械之外的新的制造領域。
據悉,進入重型汽車產業領域后,徐工將引進高技術與管理人才,加速技術改造,提升工藝水平、質量控制和保證能力,以最快的速度做好國Ⅲ產品市場切換。3年內,達到原設計2萬輛商用車的年生產能力;力爭5年內,年生產能力提升到5萬輛。今年將投入5億元,加快國Ⅲ發動機的驗證和切換,加快新車型的研發和制造。
“我們既然進入這一領域,就要加大投入做好它。”王民告訴說,今年他們將先行投入5億元,加快國Ⅲ發動機的驗證和切換,加快新車型的研發和制造,在2年內形成萬臺新型重型卡車的生產制造能力。在2015年前,繼續投入15億~20億元,積極開展國際合作,引進先進產品技術,積極向城市建設與環衛車輛、大型礦山用運輸車輛、特種車、軍用車等領域拓展,形成核心技術,提高核心競爭能力。
明年,徐工將年生產重型卡車5000輛,2010年達1萬輛,力爭在5年內,使企業年生產能力提升到5萬輛;在2015年實現產品銷售收入150億元,進入中國重卡第一集團軍。